再優秀的企業也有遇到發展瓶頸的時候，2015年7月，受世宇商廈有限公司之邀，上海尙益企業管理咨詢有限公司進駐世宇商廈，開展為期六個月的內訓咨詢項目。自項目實施以來，尙益咨詢先后從營運、采購、生鮮、品類管理、數據分析等方面多管齊下，全方位推動世宇的不斷前行，已初顯成效。

為了進一步提升公司競爭力，加強營運標準管理，15年10月16日，在公司的高度重視下，由尙益咨詢組織召開了全司的5S管理動員大會。

會前高唱企業之歌

公司總經理王總發言

尚益咨詢項目經理 周老師發言

尚益咨詢專家老師 張老師詳細解說5S管理

各店宣誓及表態

總經理助理王總表態發言

王總進行總結性發言

世宇商廈有著敢于破舊立新的領導人帶領，有著一支激情澎湃的團隊，有著尙益咨詢這樣優秀的咨詢公司的輔導，還有什么是不可能做到的？借用世宇商廈一句的口號：讓我們一起努力！